毕业三五年是一个非常关键的时期，根据我的经验和自身的发展来看，我工作5年左右的时候：

• 第一个阶段的职业瓶颈期：5年左右，现有岗位的工作内容已经非常得心应手，领导也非常放心，成为了得力助手。但是我有离职的想法，原因是成长速度降低了，没有接触新的工作。
  

回到题主的问题，通过提升哪些方面，增加自己的竞争力？达到自己能够更快的晋升。结合我自身的转型经验和公司晋升规则，谈谈看法，供大家参考。

首先，要理清楚组织需求和个人需求，找到原动力目标。最佳的路线是在现有的组织上能够匹配；若不行，建议你去新的平台。

千万不要忽略这一点，只是低头走路，而不抬头看路。如果你想要在现有的组织内得到晋升，一定要摸清楚组织的需求，比如对最直观的目标和完成路径，对标所在公司的需求。比如我们公司的晋升规则上，会有一个基本的门槛条件：你的绩效考核的结果在过去2年内达到过卓越。还有诸如带过新人、有讲师课程等等。

当然并不是满足这些条件就能晋升。但是没有，那一定不可能。

管理路线，也许是主管，或者经理。那么你就需要专家路线。继续在自己的领域深耕，成为这一个工作领域在公司的至少前三。那么你就需要第三，组织的需求，你的需求，能碰撞出火花吗？

更喜欢既有广博的知识面，又在某一个领域有较深专业的人。

专业技术技能在一个人的职业生涯早期很重要，但是你越高，你需要更多的软性技能来帮助建立与他人有意义和激励的关系。

大家都应该很熟悉“左脑与右脑”理论。比如现在很多幼儿教育，就会告诉你我们做这个学习是为了刺激你的左脑，因为左脑发达的人更有逻辑性，分析性和客观性，更喜欢数字，更务实。

左脑就是我们职业职业前3-5年要做的，更强调务实，用技能装备我们自己。能够快速区分个人贡献者。

左脑（硬专业）是企业被雇用的东西，但你的贡献，决定了在组织中的价值”，结合我的经验，提出几点建议供大家参考：

1. 学会规划，懂得将自己的工作与长远的目标结合起来
2. 专业领域不能落下，继续耕耘，积极主动掌握新的趋势。
3. 了解公司，并找到自己匹配组织需求的因素，挖掘工作中尚未发挥的潜力；
4. 提高输出，保持业绩考核结果的卓越，绩效结果是能力最好的证明，也是晋升门槛；
5. 培养学习，通过深入研究问题，找到解决复杂问题的办法，级别越高，遇到的问题越复杂；
6. 软性技能，领导力，社交沟通等方面刻意练习；建立自己与他人的关系，包括对上级、对同事、对团队成员；
7. 选择合适自己的平台，有时候，选择大于努力。