事实上，收银系统培养不出优秀的促销员。他山之石可以攻玉，必须跳出“收银系统”来认知你的员工

第一、把收银岗的8小时工作时间分成（6+2）小时，6小时收银，2小时搞促销。

第二、实习或培训时期，把促销培养加入岗前培训系统。

第三、收银工作，设立促销奖励制度。

第四、把促销业绩纳入职场晋升的考核指标。

第五、调整收银员工的薪酬结构，取底薪的20%以销售量为参考做绩效考核。

第六、竖立促销“标杆”，建立月度促销业绩排名榜。

第七、要有好的促销业绩，促销人员的态度很重要，能力更重要，要聘用有含金量的专业教练带队。

第八、产品本身的选择是否与“促销场景”契合，这一点要慎重考虑。

以上措施制度不要全部拿来运用，可以有针对性的选用，希望对你有帮助；需要了解更多更细的促销实战培训细节，可以加关注。

『简介:建瓴创业，《建瓴营销互促会》发起者，资深营销人。本文为作者原创，有收获，请加关注；创业无坦途，你关注的不是我，是你“拨云见日”的希望和“飞扬跋扈”的梦想』